Conocer la cultura local y eliminar barreras lingüísticas son un primero paso para prepararse para
afrontar el mercado objetivo. Antes de analizar el plan de entrada en Japón, es necesario considerar
las diferencias culturales que se tiene que tener en cuenta para acceder al mercado.
Los recursos comerciales y/o culturales son elementos indispensables para promocionar la actividad y/o
los productos pero lo que es más importante exigido en los mercados extranjeros es la capacidad de ser
flexible para aceptar la manera diferente de pensar y de hacer negocios. Por este motivo, les ayudo a
adaptarse a la única mentalidad nipona y diferente a la de los países occidentales, y aclaro los varios
puntos difíciles que las empresas encuentran al entrar en el mercado.
- Consultoría general (la culture y los negocios)
- Estrategias de entrada en el mercado
- Análisis de mercado
Las etapas de la planificación de cada proyecto serán:
afrontar el mercado objetivo. Antes de analizar el plan de entrada en Japón, es necesario considerar
las diferencias culturales que se tiene que tener en cuenta para acceder al mercado.
Los recursos comerciales y/o culturales son elementos indispensables para promocionar la actividad y/o
los productos pero lo que es más importante exigido en los mercados extranjeros es la capacidad de ser
flexible para aceptar la manera diferente de pensar y de hacer negocios. Por este motivo, les ayudo a
adaptarse a la única mentalidad nipona y diferente a la de los países occidentales, y aclaro los varios
puntos difíciles que las empresas encuentran al entrar en el mercado.
- Consultoría general (la culture y los negocios)
- Estrategias de entrada en el mercado
- Análisis de mercado
Las etapas de la planificación de cada proyecto serán:
- Guía al mercado
- Entrevista exploratoria para la recogida de informaciones y
análisis de solicitudes - Estudio del modelo de proyecto
- Elaboración y realización de plan
